416 pginas | TapaduraPARA ENTENDER CMO PENSAMOS Y PENSAR MEJOR, HAY QUE LEER A KAHNEMAN.Premio Nobel de EconomaDos mdicos en la misma ciudad pueden dar diagnsticos diferentes a pacientes idnticos; dos jueces pueden dictar sentencias distintas ante delitos
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PARA ENTENDER CMO PENSAMOS Y PENSAR MEJOR, HAY QUE LEER A KAHNEMAN.Premio Nobel de Economa
Dos mdicos en la misma ciudad pueden dar diagnsticos diferentes a pacientes idnticos; dos jueces pueden dictar sentencias distintas ante delitos similares; nosotros mismos podemos decidir una cosa u otra segn sea por la maana o por la tarde, o segn se acerque o no la hora de comer. Estos son ejemplos de ruido: el sesgo que conlleva variabilidad en juicios que deberan ser iguales.
El ruido est presente en todas las decisiones individuales y colectivas, y produce errores en innumerables terrenos, desde la medicina hasta la economa, pasando por el derecho, la sanidad, la proteccin infantil y la contratacin. Adems, tambin nos importuna e influye a la hora de tomar muchas de nuestras decisiones cotidianas.
Daniel Kahneman, uno de los psiclogos ms importantes del mundo, junto con Cass R. Sunstein y Olivier Sibony, dos eminencias mundiales en pensamiento estratgico, nos ensean a escuchar ese ruido, cuyo impacto tendemos a ignorar, y a reducirlo para mejorar nuestros juicios. Basado en el mismo tipo de anlisis agudo e ingeniosos ejemplos que convirti Pensar rpido, pensar despacio en un best seller internacional, Ruido ofrece una serie de remedios originales, prcticos y sencillos para pensar mejor.
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