Refuerce su ventaja competitiva con un buen plan de negocio. Este libro describe un marco de trabajo probado para desarrollar una estrategia empresarial slida que garantice al mismo tiempo su aceptacin e implementacin. Esta gua prctica, repleta de consejos orientados a la accin, le ensear a dominar este intrincado proceso; es decir, a descomponer los problemas en fragmentos controlables; a tomar y ejecutar decisiones; a observar, analizar y aprender de los resultados; y a adaptarse para satisfacer los nuevos desafos. Descubrir: – Cmo aprovechar el poder del aprendizaje, del pensamiento, la planificacin y la accin, los cuatro pasos ms importantes del proceso de gestin estratgica. – Mtodos para evaluar si su empresa est preparada para disear y ejecutar una estrategia. – Consejos para conocer a fondo su modelo de negocio, el mercado al que sirve y sus competidores. – Pistas para encontrar profesionales con el talento, el carcter y el potencial necesarios para implementar la estrategia con xito. – Indicaciones para preparar un plan de negocio y un plan anual. – Cmo adoptar un papel activo en la gestin del cambio y el aprendizaje permanente. El proceso de planificacin y ejecucin estratgica es un ciclo que no acaba nunca; los entornos, clientes y competidores constantemente cambiantes requieren la continua formulacin y actualizacin estratgica. PLAN DE NEGOCIO: Cmo disearlo e implementarlo proporciona las herramientas necesarias para que la estrategia sea efectiva, rentable y sostenible.