Claves para innovar con xito y adelantarse a los cambios inesperados. La mayora de las empresas consolidadas gozan de importantes recursos econmicos y disponen de personal con talento. Sin embargo, cuando una nueva aventura empresarial conquista su imaginacin, ponen a su gente a trabajar en ella en el marco de estructuras organizacionales que la mayora de las veces no estn preparadas para enfrentarse a los desafos del nuevo proyecto. Para evitar este error, este libro plantea una serie de preguntas clave: – Dispone mi organizacin de los recursos apropiados para apoyar esta innovacin? Los recursos que respaldan a la empresa tradicional rara vez se ajustan a las necesidades de la nueva aventura empresarial. – Dispone mi compaa de los procesos apropiados para innovar? Los procesos que apoyan el negocio existente no siempre son vlidos para el nuevo proyecto empresarial. – Dispone mi empresa de los valores apropiados para innovar? – Qu equipo y estructura sern el mejor apoyo para nuestro trabajo de innovacin? Al seleccionar el equipo y la estructura organizacional adecuada para tu esfuerzo innovador e inyectarle los recursos, procesos y valores adecuados ests aumentando las probabilidades de innovar con xito. Este libro rene textos de los mximos expertos en gestin empresarial, como son Robert S. Kaplan, David P. Norton, John P. Kotter, Michael E. Porter, Gary Hamel, C. K. Prahalad, Peter F. Drucker, Theodore Levitt, Michael Overdorf y Clayton M. Christensen.