Using the story/parable format so popular these days, Leadership and Self-Deception takes a novel psychological approach to leadership. The tricky thing is, we don’t know that our motivation is flawed. Learning how the process of self-deception works is at the heart of the book. / Este libro, cuya primera edicin data del ao 2000 ha sido revisado por sus autores y actualizado para responder mejor a las necesidades de hoy. Se trata de una historia entretenida y muy instructiva que nos explica qu es el autoengao, cmo cae en l la gente, de qu manera destruye el rendimiento organizativo y, lo ms importante, cul es la sorprendente manera de acabar con l. Segn sus autores, las personas sometidas al autoengao viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los dems. Pero el problema es que, como estn encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y as, sus resultados tampoco varan. Tal como se expone en esta obra, se trata de un fenmeno bastante frecuente en el mundo empresarial. La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ah encerrada, y es la multiplicacin de cajas la raz de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicacin, la responsabilidad, la confianza, el compromiso y la motivacin. Pero no todo son malas noticias: existe una solucin frente al autoengao y las costosas consecuencias que se derivan de l.